企业策划方案范文大全模板

方案需要有科学的评估标准，以便对实施成果进行科学的评估，包括目标完成情况、效益、客户满意度等。这里给大家分享企业策划方案范文大全模板，方便大家写企业策划方案范文大全模板时参考。

企业策划方案范文大全模板篇1

一、活动主题：

圣诞疯狂抢衣大比拼

二、活动时间：

12月17日－－－12月24日（晚）

三、活动方式（概要）：

1、自17日起凡购物满50元以上的顾客，凭购物小票于总服务台记录，并可以参加24日圣诞平安夜的“抢衣大比拼”活动。

2、报名时间为12月17日－－－－12月24日下午17：00点整

3、24日晚18：00发号前200名顾客凭小票参与活动，晚19：30分正式开始。

4、所抢商品由百货商场所有商家赞助，并于规定位置注明商品价值。

5、顾客在规定时间内所抢商品归顾客所有，并根据所抢商品价值高低最后评定获奖者。

6、圣诞晚照常营业

四、活动评估：

1、通过一个星期时间的人气集合，当晚参与活动的人员只多不少。

2、数百种商品的赞助，其价值将远远高于购物最低标准，迎合了众多顾客贪便宜的心理，参与性加强。

3、由于现今休闲服装单品价值较低，所以购物参与的最低标准定为50元，可促进其商品销售。

4、活动现场气氛热烈，使人过目不忘。

五、卖场布置及注意事项：

1、圣诞气氛不必多言，需根据卖场不同进行区别对待。

2、现场秩序更为重要，人员分配如下：计时人员2人、核定商品价值人员2人，主持1人、发号员2人、公布价值员1人、保安若干。

3、商家赞助商品需把握一定尺度，价值不能太低。

4、其它活动也需跟进，如发放礼品等，不需多言。

六、广告宣传：

1、12月17日报纸四分之一通栏，设计思路：不能过分强调商品促销，应以圣诞活动为主，将抢衣活动介绍清楚及诱导顾客参与为重中之重。

2、12月23日报纸四分之一，以促销为主，重点转为商品促销以及整体活动介绍，并突出圣诞夜场。

3、发放活动传单若干。

七、评论：

活动倒是挺有新意。我总觉得是在消耗顾客的体力，说白了就是一种玩弄的感觉（以顾客的角度考虑）。对于现代企划的目标和方向，我想还是见仁见智，但是，有一点，现在的顾客越来越精明了，或者说越来越难伺候了，这样的活动我想作为一个过渡性的，阶段性的或者补充型的活动，还是可以，但是作为主力活动，是不是还是应该从广度和深度上下点功夫。

首先将店面装扮的浓浓的圣诞气氛！彩灯、音乐、圣诞树等等！所有店内员工头戴圣诞帽！出钱制作一个大型圣诞花车（东风车加圣诞喷画框架），圣诞老人及白雪公主等人物站在花车上沿街派送圣诞糖果！也可在卖场内随机派发糖果！此举可迅速在商圈内产生强烈的洋节日刺激感，圣诞晚会则可花元请一个摇滚乐队增强现场气氛，现场派发气球、圣诞眼罩等。以及领唱平安夜之歌等。

营销活动方面：制作一些装礼物清单的袜子，贴在活动看板上：

购物满￥68元在a区随意抽取一个袜子，内有小礼品（价值￥2—10元）

满￥168元在b区。（价值￥4—20元）

满￥288元在c区。（价值￥6—30元）

企业策划方案范文大全模板篇2

一、年会主题：

201X年新春团拜会

二、年会时间

201X年月日下午17点30分至20点00分

三、年会地点

____________酒店

四、年会形式

采用晚宴与娱乐抽奖活动相结合的形式

五、参会人员(详见与会人员名单)

1、公司全体干部、员工，总人数：人

2、公司领导人

3、各部员工人

本公司参会人员根据人事部提供的名单如下：

______部人

______部人

______部人

______部人

六、人员准备

1、总协调：

2、成员：

1)主持人：(根据节目准备主持串词)

2)酒店场地联络：

3)奖品、道具购买：

4)现场场景布置：

5)现场摄影摄像：

6)现场电脑、音乐控制：

7)奖券奖品保管发放：

七、会场布置

1、会场留出舞台，舞台背景设置：“”、“201X新春”等字体。

2、红底黄字字幅，具体文字内容：“X201X年迎新春年会”(条幅规格：)

3、入口设置抽奖箱

4、多媒体设备：笔记本电脑1、投影仪1、投影布1、话筒4支、小电视1。

5、现场拍照摄像：提前安排好相关人员携带数码相机摄像机，做好大会及晚宴活动现场的拍照摄像工作。

八、晚宴安排

共桌，领导入座中心主座，其他以各部门为单位就座，每席10人左右。

酒水安排：

白酒1瓶/桌元/瓶

红酒2瓶/桌元/瓶

啤酒2瓶/桌元/瓶

饮料11瓶/桌元/瓶

饮料21瓶/桌元/瓶

香烟2包/桌(公司自备)

九、年会流程

1、17:00全体入场，领取抽奖券，每位入场者将抽奖券副联投入抽奖箱(会场滚动播放音乐，PPT)

2、17:28领导入席，主持人开场白，介绍莅临领导与嘉宾，宣布年会开始

3、17:38-17:48董事长致辞,总经理致辞(各5分钟)

4、17:50晚宴正式开始，晚宴主持人引导大家共同举杯，祝福大家新年快乐，祝愿公司的明天更加美好。(背景音乐)

5、18:00—20:00用餐时段：公司领导及员工到各桌敬酒，同事间交流沟通，拉近彼此距离。

6、用餐其间穿插游戏、表演和抽奖活动。

7、18:20左右抽取幸运奖8名

8、18:45左右抽取三等奖5名

9、19:00左右抽取二等奖4名

10、19:15左右抽取一等奖2名

11、19:30左右抽取特等奖1名

十、筹备进程安排及相关责任人：

1、201X年___月___日之前确定年会游戏表演节目。(责任人：______)

2、201X年___月___日之前完成年会的串词。(责任人：______)

3、201X年___月___日之前完成年会所需物品采购到位。(责任人：______)

4、201X年___月___日之前完成会场PPT、背景音乐的制作。(责任人：______)

5、201X年___月___日5点之前完成年会会场的布置。(责任人：______)

6、201X年___月___日5点30分年会正式开始。

十一、方案预算(控制在________元以内)

1、用餐费用：(总预算_________元)

____桌___________元/桌(含酒水)

2、抽奖奖品：(总预算________元)

特等奖1名(总价_________元，____________)

一等奖2名(总价_________元，____________)

二等奖4名(总价_________元，____________)

三等奖5名(总价_________元，____________)

幸运奖8名(总价_________元，____________)

参与奖20份(总价_________元，____________),发放给参加游戏及表演节目人员小礼品

备注：奖品为初步设想，具体以商场采购而定，每一档次奖品的价格区间可有所浮动，总价控制在________元以内。

3、其他：(总预算_______元)

年会会场布置、游戏道具采购等。

企业策划方案范文大全模板篇3

一、加强内控制度建设，防范风险的发生。

随着近年来金融犯罪案件的增多，促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求：

1、定期召开由行长及网点主管参加的内控、制度、风险分析会议，提出业务处理中出现的问题并解决，同时形成会议纪要对一些各网点不规范的业务进行统一落实。

2、会计结算部负责着全行的本外币会计、出纳、资金清算、人民币结算业务的管理;组织落实相关制度、办法及柜面业务核算和管理;负责人民币结算中间业务的收入;负责综合业务系统参数表的统一管理;负责全行会计凭证的统一管理，包括领取、分发、保管与销毁的管理;负责会计专用印章的领取、分发、回收和销毁工作;负责全辖现金、有价单证等贵重物品保管、调运业务的管理。这些业务的每一个环节都存在着风险点，要求我们按照制度规定加强对每一个环节的控制。

3、加强对全行所有网点在制度执行及业务操作中的监督检查工作，并落实专人负责，发现问题及时提出并督促对问题的整改落实情况，定期通报会计结算部的检查结果并跟踪落实，杜绝同样问题在网点的二次发生。

二、加强会计核算工作，提高工作质量。

因我行的前台临柜人员的流动性较大，而且我行的新业务新办法变化较快，对我行的会计核算质量一直都是个挑战：

1、继续执行柜员绩效考核机制，经过20--年的绩效考核对我行的临柜人员产生了一定的积极作用。20--年我们将更好地利用这一个考核机制，让更多的柜员参加到这个考核中来，以提高柜员的工作主动性与责任性。

2、对在我们检查中发现的问题除进行通报处理外，我们将继续执行对临柜人员的经济处罚手段，以及差错人员的业务学习与考试。促使柜员重视业务差错的发生，努力减少差错。

3、有罚有奖，按照全行临柜人员的差错考核情况，对全年无差错及工作表现好的柜员进行奖励，以促进柜员的工作积极性。

4、定期、准确、及时地向市分行会计结算部上报各种会计结算报表。

三、加强业务培训，提高临柜人员的业务处理能力，从而提高她们的业务素质。

员工的素质如何是银行能否发展的根本，在目前人员流动频繁的情况下我们需要有一支高素质的队伍

1、制定出培训计划，在20--年我们准备对我行股改上市后的会计制度、支付结算办法、新会计科目以及综合业务系统新版本等业务知识以及各种新兴业务进行培训。及时让柜员吸收新的业务知识，帮助她们跟上我行的变革速度。

2、加强与其他各部门之间的联系，在业务培训上做好互通有无，通过邀请其他各部门的业务人员为会计结算柜员讲课，或讲业务知识，或讲自己的工作经验，以加深相互之间的了解，从而相互学习，以提高柜员的业务素质，更好地做好服务。

3、好市分行会计结算部下达的各项会计结算工作，如版本升级、

测试验证、帐户管理、计划任务等各项工作安排，并及时将业务信息向下辖网点传达，以更好地完成市分行的工作任务。

4、加强对营业经理的考核与考评工作，使营业经理能发挥潜力，履行好职责，提高我行的会计核算质量。

四、做好与企业之间的联系，召开银企座谈会向客户介绍我行的业务品种、新的结算方式，加强与客户的沟通，获取各种结算需求信息，更好地为客户解决结算上的难题。

作为会计结算部，还起着与市分行及支行下辖网点的上承下接工作，20--年我们将加强与市分行之间的工作衔接，及时将各项工作任务落实下辖各网点，努力完成市分行下达的各项任务。同时，加强与各部门之间的工作配合，共同为工作。

企业策划方案范文大全模板篇4

为了更好地贯彻国家《安全生产法》号文件，确保我国电力系统的安全持续运行，工厂、车间和班组高度重视安全供电工作，主要从检查思路、检查制度、检查管理、检查隐患、抓落实五个方面入手。加强供电安全管理，不断完善安全生产岗位责任制。严格把握安全规章制度落实情况，加强安全检查监督，坚持“以人为本”的管理理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，不断夯实安全基础。安全教育和管理在全方位安全管理模式下进行，主要工作如下：

第一、层层落实安全生产责任制，层层落实安全生产责任制，是搞好安全生产的重要保证。

按照“一级抓一级，一级负责”的原则，把工厂的安全目标分解到各个车间。我们从思想、组织、责任、措施到位入手，实行各级各类人员安全生产责任制。各级领导充分认识到，安全是电气系统的基石，是公司稳定生产和连续运输的保证，是企业效益的基础。任何时候，“安全第一”的思想根本不能动摇，安全工作根本不能放松。广大干部职工对安全生产的重要性有了越来越深刻的认识，认识到要做好安全工作，必须狠抓管理，落实各级安全责任制。只有这样，安全生产才能落到实处。在工作中，首先，领导重视安全生产，确保安全生产精神的落实。进行重大作业和重大维修作业时，主管领导应各就各位，各司其职。分厂与各车间安全第一责任人签订安全生产责任书后，各车间还与班组签订了安全生产责任制，层层分解安全责任制目标，落实到班组和个人，将安全责任与每个人的切身利益结合起来，真正做到“安全生产，人人负责”。

第二、加强安全培训，夯实安全基础。

我们始终坚持重视安全学习，认真组织员工学习和培训安全法规及相关安全制度和技术：严格按照电气安全工作规程的要求，对上岗前的员工进行安全培训和考核，考核合格的方可上岗；积极开展“安全生产月”、“百日平安无事故”竞赛。为了全面落实《中华人民共和国安全生产法》和《__省安全管理条例》，进一步增强员工安全生产意识，提高和巩固电气系统安全水平，我们成立了“安全生产月”活动领导小组，安排好如何开展“安全生产月”活动，按照计划有序开展，取得了预期效果，通过安全培训、学习、考核和安全活动，大家对安全生产法律法规和操作规程有了更好的理解和掌握，增强了全厂员工对电气安全连续运输的重要性和必要性的思想认识，从“我要安全”转变为“我要安全”，把安全生产的重要性意识提高到一个新的高度。

第三、加强隐患排查，做好隐患管理。

为确保安全生产目标的实现，我们重点加强了安全检查和缺陷隐患管理。我们始终坚持“狠抓安全措施整改”的原则，对安全缺陷和隐患进行普查，针对发现的隐患和薄弱环节进行整改和落实，采取一切可行的处理方法和措施，切实加大整改力度，使隐患不放过，不留死角。根据检查情况和工作重点，有计划、有步骤地推进重大安全隐患整改工作。并注意在整改过程中严格执行《电力安全工作规程》的相关规定，认真做好员工安全防范工作，认真落实“两票三制”制度，认真分析作业现场可能存在的危险点和危险源，坚持作业现场“一对一”监控制度，为实现安全生产的长期健康发展奠定坚实基础。

第四、坚持开展安全检查安全检查是及时发现缺陷和隐患，促进安全生产的一项重要工作。

也是《安全生产法》托付给我们的神圣使命。安全检查分为发动、自检、整改、总结、评比五个阶段。每次检查都会以文件的形式发出检查通知，并召开会议组织各车间开工。各车间对自己管辖范围内进行自检，整改并上报相关资料，然后工厂对车间和班组进行审核。在安全检查中，主要重点是检查思想、领导、隐患、措施和规章制度。结合安全评价工作，对主要设备进行认真检查，及时认真整改缺陷和隐患，对现场违法行为进行处罚，确保安全生产目标的实现。通过检查整改，工厂各车间的安全生产管理得到进一步加强和完善，管理力度不断加大。

全厂安全生产管理工作进一步向制度化、规范化迈进，安全生产工作有了长足进步。

第五、开展反“三违”活动，杜绝“三违”行为反“三违”。

即反对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律，一直是我们着力开展的重要工作，我们在查隐患的同时，将查“三违”也作为安全检查的重要内容，通过对车间、班组的日常检查、月检和安4全大检查等工作，检查“三违”行为，对发现“三违”行为进行严格处罚，并与车间领导及班组长联责，督促各级领导干部严肃查处“三违”行为。为了促进员工认清“三违”危害，识别“三违”行为，增强遵守安全规章制度的自觉性，我们一方面组织开展对违章行为的全面识别工作，同时积极组织车间、班组开展安全活动。通过历次安全活动的开展，公司“我们并不想使自己受伤害，因此能够进行自我管理，预防危害”、“无论是生产还是效益，任何情况下，一个繁忙的日程绝不能成为忽视安全的理由”的安全理念以及厂“操作标准化，行为规范化”的活动主题深入人心，厂全体员工正努力建立“自我管理、自我约束”的安全机制，安全综合素质的整体水平得到了提高。总之，安全工作是一项综合工作，要靠全体干部职工共同努力，要常抓不懈。抓安全管理，要狠抓违章操作，遇事要严肃处理，决不手软。在今后的安全工作中，厂全体员工决心团结一致，排除万难，总结经验教训，勤勤恳恳地工作，在新的一年里，继续发扬严、勤、细、实的工作作风，安全供电保连运，为公司生产系统的连运保驾护航。

企业策划方案范文大全模板篇5

一、目的

1、公司通过活动的方式表达对每一位员工中秋节的问候及祝福，让员工过一个愉快的中秋;

2、提高员工士气，增强员工归属感，加强各部门员工的沟通，促进员工关系的融洽。

二、时间

鉴于中秋节是周一，公休假期时间为周六至周一，所以将中秋活动时间定为前一个周五，即9月9日下午半天

三、地点

朝阳门“钱柜”

四、参加人员

公司全体在京员工

五、相关准备

1、行政、人事部预先联系好前期准备事宜，做好活动安排;

2、相机;

3、准备好员工通讯录，以便活动中联系，并可在现场为出差在外的员工送去祝福及问候;

4、月饼X盒(每人一盒-提前购买，送往钱柜T:88576566)，用于抽奖的.礼券(好利来礼券6份共1400元：500元1张，300元2张，100元3张)。

六、行程及活动安排

中午11：30员工相约前往楼下钱柜。12：00至13：30员工边吃午餐，边可相互沟通;13：30至15：30领导对在场及出差在外员工的中秋祝福，员工自行点唱，中间穿插抽奖活动;16：00发放员工中秋福利-月饼，每人一盒16：00以后离场

七、活动经费

好利来礼券6份共1400元+钱柜包厢费879元(大包15人以内包厢费219元+15人x15元/人基本消费+29元/人x15人餐费，共计：2279元。(不含购买月饼费用计：100元/盒)

八、不能参加活动的出差员工因失去抽奖机会，建议多发一盒月饼或以现金补贴。

本活动方案只需半天时间，无路上时间，因该天下午很多公司都会有活动或提前放假，所以不太影响工作时间，又表达出公司对员工中秋的祝福。

企业策划方案范文大全模板篇6

为创建学习型示范社区，进一步提升社区工作者的职业素质和专业水平，推动社区工作人才的职业化进程，力争在全市率先打造一支拥有社会工作资格的专业化队伍，按照管委会夏向东副主任指示精神，决定举办20__年度社会工作者培训班，具体安排如下：

一、培训目的

此次培训班，以全面提高社区工作者的专业素质为目的，以岗位需求为取向，通过开展社会工作者培训工作，培养造就一支德才兼备、素质优良、结构合理、实绩突出的社会工作者队伍。

二、培训对象

社区服务中心、社居委业务骨干（符合社会工作者资格考试条件人员）

三、培训规模

30人

四、报名方式

由各社区服务中心、社居委负责人推荐报名，推荐人员于3月1日-8日自行网络报名，并报人事劳动局综合处备案。

五、培训时间

4月中旬10天-15天

六、培训方式

坚持“走出去”和“请进来”相结合，“专业授课”与“经验交流”相结合，将学员集中至市委党校集中学习，聘请资深教师按需授课；集中学习后，组织学员到先进社区参观交流。

七、培训内容

重点提升学员社区干部素质，培训社会工作法规与政策、社会工作实务、社会工作综合能力等，培训结束后通过考试取得社会工作者资格证。

20__年__月__日