公司主题策划方案

时间：2025-08-29 10:33:42 新华策划方案

方案的文字要简练准确，尽可能使用简短的句子和易懂的词汇，能够快速了解和接受方案。好的公司主题策划方案应该怎么写？快来看看，小编给大家分享公司主题策划方案的写作技巧和示例，供大家参考！

公司主题策划方案

公司主题策划方案篇1

活动主题：

自己动手，丰衣足食。

活动背景：

在踏雪而来的美丽十一月，同学们已相处了几个月的时间了，由学生会主席团组织，大家一起投票决定，在十一月份的组织一次农家乐活动。

活动目的：

1.进入新学校，为了拉近同学的距离，团结奋进，特组织这次活动。通过“农家乐之行”活动，丰富同学们的课余生活，提高同学们的动手实践能力，让同学们在活动参与中掌握更多知识。同时提高学生会的团队协作能力与凝聚力。

2.学生会，很强调一个信念：大家亲似一家人，有劲往一块使，一起为打造非凡经管系学生会而努力。所以特组织此次农家乐之行，一边玩，一边学习，一边渗透这一思想。在户外也可以放松心情，陶冶情操。

活动时间：

11.2上午8点——下午5点

活动地点：

王家湾农家乐

活动对象：

学生会全体新老成员

活动准备：

1.10月30日，联系好农家乐场地与包好往返车辆。

2.10月1日，购买做饭菜需要的米与油，盐等保质期相对久一点的物品。

3.11月2日早，购买肉类与蔬菜。

活动流程：

1.早上8点学校门口集合一起出发。

2.到达目的地，首先大家先放松放松，可以唱歌，下棋，打牌。等等

3.十点开始分组准备饭菜。

4.十二点开饭

5.下午2点组员之间开展活动，做游戏。

6.饭后可以自行活动，尽量以集体活动为主。

7.下午5点，组织回学校

经费预算：此次“农家乐之行”是学生会学生策划组织，无赞助所以需每人收取15元

具体事项：

1.场地与包车440

2.购买菜、米材料入场地费外加备用100元

3.各小组各有50元经费，包括，饮料，蔬菜，肉的购买共300

全部共计：900

注意事项：

1.活动期间的人财安全：毕竟是户外运动，难免会有磕磕碰碰，一些贵重物品注意好好留心保管。

2.活动的进行可根据天气情况或某些重大集体活动事件而取消，绝不耽误大家的主旋律。

人员安排：按各部门的组合，分成一个个小组，主席团的一组。组长为各部门组长。

公司主题策划方案篇2

一、活动背景

1、基本情况简介：本次活动为该公司迎新年联欢会，人数为五十人左右，需要边吃饭边抽奖，并穿插游戏及文艺表演，时间约为四个小时：

主要执行对象：公司经理、总经理、董事及董事长及各部门员工。

组织部门：公司各部门。

二、活动目的、意义和目标

为了全体员工在一个创意的联欢会上充实愉快。让全体员工更加团结向上。

三、资源需要

人力资源：舞台编辑、舞台策划员、搬运员、清扫工、乐队（或钢琴师、、服务员、调酒师、主持人。

物力资源：餐桌、钢琴、电脑（放图片用，也可放音乐用、、租用场地（公司或饭店）

已有资源：公司场地及电脑、调酒师（公司可自备）。

需要资源：舞台编辑、舞台策划员、搬运员、清扫工、乐队（或钢琴师、、服务员、主持人、餐桌、钢琴、租用场地）

四、活动开展

会场布置：为了给公司添加喜气，可以在会场中央贴一个元旦联欢会横幅，如有需要，可以在会场前部加一个签名的桌子；也可加入大型拉花（一种装饰物，为亮纸，深圳舞狮队，叠在一起之后，再剪出花样，即可装饰、。为了入场人员为该公司职员，可以在入口处设置登记处。最后。可以在舞台旁边设置酒吧台；

接待室：舞台入口处

广告制作：公司联欢会筹备处

嘉宾座次：会场前两排为公司核心职员，会场中间三排为普通职员，会场后三排为公司底层职员

赞助方式：公司赞助

主持：公司各部门

领导讲话

司仪：公司明星员工

会场服务：服务员服务、酒水服务、清扫服务、声乐服务、特殊服务（特殊情况发生时提供的服务，如急救、防盗等）

电子背景：公司利润额、利润率、营业额K线图、贺喜图、公司大事图片

灯光：普通灯光

音响：公司原有音响

摄像：摄影师（公司员工或自雇、

信息联络：公司联欢会筹备处

秩序维持：保安

衣着：演员着演出服，公司员工着晚礼服

指挥中心：主持人；主要指挥如何开展游戏、演出及抽奖活动

游戏：抢凳子：让若干人在凳子周围站着，然后绕着凳子跑圈，谁没抢到凳子谁就被罚讲笑话（20分钟）

同心协力：把人分为两人一组，给他们绑上绳子，再让他们跑向终点，谁先到就得奖励一件T—shirt（15分钟）

歌词接龙：人们坐成一圈，让一人先唱歌，再让后面的人接上歌词，谁断了歌词就被罚给大家买雪糕（15分钟）

演出：双簧、小品、相声

抽奖活动：准备一个抽奖转盘或抽奖箱，上面标上奖品（如MP3、或装上奖品名称。我的创意是这样

可用密码形式：在每个桌子上标明一个字母（如：A、。抽奖时，可用字母组成单词，哪桌为组成的单词成分字母最多，大奖就落在哪桌。

可用音乐旋律符号形式：给每个员工一个音乐旋律符号，用它组成一段音乐，中间可以加入升降音符号等等。哪桌组成的音乐被公认听，就把大奖送到哪桌。

附：奖项设置：参与奖：送给参与的人；优秀奖：送给公司最勤奋员工，；三等奖：送给公司创意点子最多员工；二等奖：送给公司业绩前50名员工；一等奖：送给公司最有潜力员工。

现场气氛调节：司仪。

接送车辆：公司原有汽车。

活动后清理人员：公司清洁工。

合影：摄影师。

餐饮招待：饭店服务员。

后续联络：公司联欢会筹备处。

五、经费预算

租用饭店场地约用200元，聘用钢琴师约用100元，总共约为300元。

六、活动注意事项

参加的公司员工应按时到场。

活动中手机应关闭。

演员请提前两个小时到场，准备化妆。

闲散人员勿进，请勿扰乱会场秩序。

奖品应在联欢会开始前准备好，如为小件，在会场上即可发放；如为大件，在会后发给中奖员工。

如有改动，在第一时间告知员工。

七、活动负责人及主要参与者

公司联欢会筹备处及员工。

八、活动日期/时间

20__年X月X日PM17：30——20：45

公司主题策划方案篇3

一、活动名称：

领秀__X20__年春节联欢晚会

二、活动目的

（1）回顾领秀20__年的辉煌，展望20__年的愿景；

（2）实现领导和员工的互动，加强部门间的交流；

（3）提供展现自我的舞台，增强员工对大家庭的认同感；

（4）弘扬独特的企业文化，增强员工的凝聚力。

三、活动目标

（1）立足企业：回顾企业在20__年的发展变化，展现企业蓬勃发展的势气；

（2）立足员工：以员工参与度作为标准，真正做到全员参与大联欢。

四、组织策划：

企管中心工会委员会

五、活动简介

（一）活动时间：20__年1月8日晚19：00——22:30

（二）活动地点：工业园多功能厅

（三）活动范围：工业园、生产基地及河南分公司、郑州分公司等全体员工

（四）活动基调：欢乐、温情

（五）活动内容：综艺表演节目、现场抽奖、优秀节目评选、颁发奖品

（六）节目要求：

1、内容积极向上，与公司的企业文化、员工工作、生活息息相关；2、形式不限，以歌舞、小品、戏曲、魔术、相声等多种文艺形式为主。

（七）报名要求

1、生产车间（生产一部、生产二部、生产三部、生产五部、生产六部、裁剪室、水洗车间、绣花车间等）以车间为单位，每部门至少推选集体节目和个人节目各1个，报至工会，咨询电话60675932；

2、职能体系、生产体系、商品营销体系中的各部门以部门为单位，每部门至少推选集体（或个人）节目1个，报至企管中心，咨询电话60675531。

3、报名截止20__年12月20日上午9点

六、活动阶段

第一阶段：12月12日——12月18日

内容：前期宣传、通知下发及各部门报送节目

第二阶段：12月19日——12月26日

内容：对所有报送节目进行初选

第三阶段：12月27日——20__年1月3日

内容：节目内容的确定及彩排

第四阶段：20__年1月8日

内容：活动举行

第五阶段：1月8日——1月15日

内容：活动后期编纂、后续宣传

七、活动流程

18:00——18:30观众进场

18:30——19:0020__企业宣传片视频资料回顾

19:00——22:00文艺节目表演

22:00——22:30现场颁发优秀节目奖品

备注：1、在节目演出期间，每半个小时穿插一次幸运观众的抽奖，每次抽取2位幸运观众共12位；

2、在节目演出期间公布“20__领秀梦舒雅先进工作者、生产标兵、技能多面手”等荣誉称号的获得者；

3、晚会现场即公布节目得分，表演结束后颁发奖品。

八、奖项设置

1、个人节目：一等奖1名获得价值1000元的奖金或奖品

二等奖1名获得价值800元的奖金或奖品

三等奖1名获得价值600元的奖金或奖品

2、集体节目：一等奖1名获得价值3600元的奖金或奖品

二等奖1名获得价值2400元的奖金或奖品

三等奖1名获得价值1200元的奖金或奖品

备注：凡参与此次春节联欢晚会的所有演职人员均可获得纪念礼品一份。

九、活动安排

（1）前期准备

1、宣传：制作张贴海报、条幅等；《领秀报》连载活动介绍、系列活动开展、深度报道等。

2、组织：召开“领秀梦舒雅20__年春节联欢晚会”动员大会，下发文件，完成报名工作。

3、初选：组建评委团对报送节目进行初选。

（2）现场

1、摄影、摄像的拍摄。

2、幸运观众的抽奖互动。

3、20__年评优结果的公布。

4、对评选的优秀节目现场颁奖。

（3）后期宣传

1、制作活动现场的宣传光碟。

2、墙上文化：活动现场及前期系列活动图片展示。

3、专题分享会举办。

备注：(1)请各部门按通知要求，认真部署，精心组织，认真推选，严格把关，共同办好此次晚会。(2)依据实际活动报名及参与情况，随时调整活动项目及时间安排。

公司主题策划方案篇4

一、活动主题：放飞心愿拥抱快乐

二、活动时间：x月__日（待定）上午9：00—12：00

三、活动地点：__公园

四、活动群体：公司员工未满18周岁以下的子女

五、活动内容：亲子互动游戏

六、活动分工：

（一）场地/道具租赁及奖券制作——__

（二）礼品、道具采购——__

（三）活动现场布置（主背版、横幅、亲子照背景图、颁奖区X展架、游戏主题引导图标及现场氛围布置等）——__

（四）现场活动主持——__

（五）礼品保管发放——__

（六）现场工作分工：按游戏场地划分，__负责“我的宝宝在哪里”、__责“小脚踩大脚”、__负责“揪尾巴”、__负责“赶小猪”、__负责“宝宝争夺赛”；工作人员在现场领取相应的奖券，并且根据游戏规则发放给相应的获奖人员，获奖人员则凭奖券到颁奖台领奖。

（七）现场摄影安排：__

（八）活动预算：

项目单价数量合计

10元档礼品10元/份100份1000元

20元档礼品15元/份60份900元

30元档礼品20元/份20份400元

亲子相片7元/张40张280元

游戏道具租用及场地：蚂蚁、木马、碰碰车、抬花桥、跳床、快乐城堡、奥特曼、火车、80元/人（每人16张票，可自由选择游戏项目）免场地费40份3200元

其他道具费气球若干、布带10条、皮球、2个约50元

合计5830元

七、亲子游戏内容：

（一）拍摄笑脸照片——给每一位家长与小朋友拍摄笑脸亲子照。

（二）我的宝宝在哪里

1、道具：布带若干

2、玩法：每个家庭由一名家长和一名幼儿参加，请幼儿手拉手围成圆圈，相应的家长蒙上眼睛站在圈内，幼儿手拉手边唱歌边绕着家长转，唱完歌曲立定，然后请家长去寻找自己的宝宝。

3、要求：幼儿不能发出声音，去找父母，父母通过触摸找到自己的宝宝。

规则及奖励：开展四次、每次10人，已参加过的不能重复参加；前一名得价值30元礼品、第二至五名奖价值20元礼品，其他10元奖品；

（三）小脚踩大脚

玩法：每个家庭由一名家长和一名幼儿参加，幼儿双脚踩在家长的脚上，家长和幼儿手拉手，听到口令后，家长带着幼儿向前跑，幼儿双脚不能离开家长的脚，看看谁先到终点。

规则及奖励：开展四次、每次10人，已参加过的不能重复参加；前一名得价值30元礼品、第二至五名奖价值20元礼品，其他10元奖品；

（四）揪尾巴

1、道具：气球若干

2、玩法：每个家庭由一名家长和一名幼儿参加，家长将孩子抱在怀里，在幼儿的屁股上绑一个气球，听到口令后开始游戏，在特定的圈子里在保护好自己的“尾巴”的同时将别人的尾巴爆破。

3、规则及奖励：开展四次、每次10人，已参加过的不能重复参加；前一名得价值30元礼品、第二至五名奖价值20元礼品，其他10元奖品；

（五）赶小猪

1、道具：自制高尔夫球棍4条，小皮球2只，拱门两个。

玩法：家长和幼儿各拿一条棍子，互相交替赶小球向前走。可以是宝宝把小猪赶给家长，家长再把小猪赶给宝宝；也可以家长、宝宝并列一起赶小猪向前走，以最快穿过拱门的那组为胜。

2、规则及奖励：开展四次、每次4人，已参加过的不能重复参加；前一名得价值30元礼品、第二名奖价值20元礼品，其他10元奖品；

（六）宝宝争夺赛

1、玩法：宝宝必须在圈内，出圈者犯规。每组选4——5名家长，站入绳圈内。孩子站在家长对有一定距离处。听令后，家长去争夺自己的宝宝，先夺到的家长为胜。

2、规则及奖励：开展四次、每次6人，已参加过的不能重复参加；前一名得价值30元礼品、第二、三名奖价值20元礼品，其他10元奖品。

公司主题策划方案篇5

1、企业喜欢：价格合适，包装精美，是企业送礼、发福利的最好选择。

2、员工喜欢：产品包装精美，健康营养，自用送礼两相宜...

总的来说，"礼轻情义重"端午节公司福利作为企业领导与下属沟通的媒介之一，是大家在节日的祥和欢乐气氛中享受平等的'待遇，在说说笑笑中拉近了领导和普通职员的距离必不可少的一件法宝。

端午节发放什么福利，以下为某房产企业为进一步激发员工工作的积极性，提出以下端午节福利参考：

方案1、端午节福利发放标准为每人200元，共计19人，金额3800元。(参照去年)

方案2、端午节福利发放标准为每人100元，共计19人，金额1900元。

方案3、端午节福利发放相应价格200元的咸鸭蛋、粽子。

方案4、端午节福利发放相应价格100元的咸鸭蛋、粽子。

公司主题策划方案篇6

一、举办晚会目的:

在值此新年辞旧迎新之际，歌唱快乐、歌唱希望，营造良好的文化氛围，增加凝聚力，展现多年来所积淀的文化底蕴，展示良好的精神风貌。加强各部门同事之间的沟通与联系，营造和谐融洽的工作氛围。增强集体荣誉感，团结合作，共创美好明天

二、晚会主题：狂欢“派”对

两层含义：

1.新年的聚会、狂欢、让员工在一年辛苦工作后充分放松

2.派对中的“派”有新的寓意：根据公司的主要业务分成一个个派别，例如建筑派、物业派等等。不仅气氛活跃，也象征公司的一次大聚会

三、晚会时间：预定20__年2月3日(暂定)

四、举办点：____

五、晚会对象：公司全体职工及嘉宾(业主、供应商等)

嘉宾名单：(由行政部及公司领导决定)

六、主持人;__、__(男，女各一名)

七、拍照、摄影：____

八、保安：由__X负责(由物业结合现场，制定应急方案)

负责晚会举办期间人员及财产安全

负责晚会现场秩序的维护

九、筹备进程

十、后勤：

1、现场布置：由行政部__X负责，将所需申购之物列出清单于1月29日之前交于申购负责人采购，1日验收

搭建：舞台尽可能的扩大

背景：红布(内容：钟式图标、晚会名称)

装饰：装饰灯光(旋转舞灯，闪光灯及其它装饰灯)

电源、高性能组合家庭影院一套

高频度麦克风2支、无线话筒2支

汽球、彩带、荧光棒

桌椅、席卡摆放

2、申购：由__X负责，2月1日前必须采购完毕，2日由相关部门验收

礼品：分为抽奖礼品与礼包

抽奖礼品：

一等奖：一名，奖品：(20__元左右)

二等奖：二名，奖品：(800元左右)

三等奖：四名，奖品：(400元左右)

四等奖：八名，奖品：(200元左右)

五等奖：十名，奖品：(100元左右)

礼包：游戏奖品

舞台装饰物：由舞台布置组提供清单

演出服及道具：由各演出人员提供清单

茶水供应/啤酒、饮料

特色水果、糖果、花生、瓜子等

3、晚会中服务人员：由__X，__X负责

会前协助现场布置人员将茶水、水果、零食搬运到指定位置、并摆放到位

会中及时增添茶水、水果、零食，尤其是嘉宾桌(由陈芳老总，彭佳负责)

4、晚会后清洁人员：由__X负责

会后清扫工作(__X)

物品搬运工作(__X)

5、晚会后礼包发放：由__X负责

由各部门负责人上报名单，在晚会结束后至一楼办领取，再分发至各人手中，并收取奖券上交

6、协调人员：由__X负责

晚会前、中、后意外事故处理

公司主题策划方案篇7

一、比赛目的`

为丰富公司文体娱乐活动，提高员工身体素质，营造健康积极向上的企业文化氛围。

二、比赛时间、地点

比赛时间：20__年10月（具体时间待定）

比赛地点：大桥俱乐部羽毛球馆、龟北路3号羽毛球馆（待定）

三、比赛项目

男子单打，女子单打，以分组为单位的团体赛，羽毛球颠球比赛

四、比赛总则

预赛、决赛均采用单场淘汰制和21分制五、比赛规则

1、团体比赛共分2组，工程部、安全部、各个项目部为一组；综合部、财务部、合约部为一组。

2、单打：以抽签进行分组，采取单淘汰制，一局打7只球，三局两胜，胜者进入下一轮，每轮获胜方再抽签分组进行比赛。

3、团体赛：以双打形式进行，每组可派任意两名队员参赛，一局7分，三局两胜。

4、球拍，羽毛球公司统一提供。

5、友谊第一，比赛第二。

六、奖项设置

A、单打奖项：冠军；亚军；季军；参与奖

B、双打奖项：冠军；亚军；季军；参与奖

C、团体奖项：冠军、亚军；

D、颠球比赛：冠军；亚军；季军；

七、奖金设置

男单冠军1名：300元；亚军1名：200元；季军1名：100元女单冠军1名：300元；亚军1名：200元；季军1名：100元团体赛：冠军1名：400元；亚军1名：200元

颠球比赛：冠军1名（价值50元纪念品）；亚军2名（价值30元纪念品）；季军3名（价值20元纪念品）奖金共计：1970元

八、人员安排

1、裁判：每场一人

2、记录台：一人负责记录分数

3、综合部：负责提供后勤服务，如预定场地，准备羽毛球拍和羽毛球，记分牌，药箱和矿泉水、毛巾、奖品、拍照等

公司主题策划方案篇8

（一）活动背景

“七夕”情人节对于都市中的爱情男女来说充满了神话色彩。七夕情人节城市俊男靓女表达心意的时间，各大商家都会在此期间掀起七夕送礼，美丽变身，情人配对，爱情宣言等各种活动高潮。

充分挖掘中国传统七夕情人节的特点有效的对企业的产品服务（包括公司同城活动征婚交友，个人空间，商场美容产品都是良好契机）进行融合推广，将会起到意想不到的效果。

（二）活动主题

浓情七夕锻造永恒之爱

（三）活动目的

通过此次活动成功的将个人空间向公众推出，在短时间内提高空间会员的活跃度，提升空间的人气，有效讲空间激活

通过此次活动的“为爱蜕变”环节有效的推广商城女士美容用品，及目前公司正在大力度推广的谌氏荷叶宝产品。

通过此次活动有效的打造网站同城活动中的征婚交友栏目，丰富栏目信息。

（四）活动时间

20__年7月18日—8月18日

（五）赞助企业

__美容产品企业__春天摄影公司__大酒家

（六）活动内容

1、★线上部分★

个人空间

①空间爱情宣言墙。在空间设置活动页面，活动页面设有爱情宣言墙，网友注册后可以在写下自己对爱情的期待，或者写下自己对爱人爱的宣言。填写后将有机会在活动首页显示。并且被网友推举为最经典的一条爱情宣言有机会在《合作报刊》上刊出。此举对网友对网站都是一个不错的事件题材。

②网友注册后可参加“__树下的爱情”博客创作大赛，博客大赛前十名我们将邀请到8月7、16、17日的派对活动现场，进行颁奖和才艺展示。

③注册成为__×的会员，在活动中寻找查看其它网友的用户资料，找自己心仪的对象。

④点击“和我约会”写下爱的邀请，相约参加__×七夕上海也花红现场聚会，按照收到邀请的数量产生人气排行榜，受邀请最多的前6名（男女各3名）将成为人气王，受邀参加线下的交友派对，并有大奖等你拿。

⑤请注意查收个人页面里的小纸条，接受或者拒绝别人的`邀请。

⑥另外，注册的前100名，在个人页面里还可免费获得为你量身定制的“真爱空间模板”一份，并且可以将爱情宣言设置在模板上。

同城活动

⑦在__×同城活动聚会栏目中发布消息，公司将在七夕情人节期间举行大型“浓情七夕锻造永恒之爱”主题派对活动。

⑧同时会员可以在征婚交友栏目中发布求爱邀请信息，受邀之后直接可以打电话报名参加活动。

商城促销

⑨为为配合此次活动推向高潮，邀请谌氏荷叶宝企业鼎立赞助此次活动，同时在活动中增加“为爱蜕变”活动环节，重点推出谌氏美容产品。

⑩当网友点击“七夕情缘为爱蜕变”线上活动环节，立即赚到商城的“七夕情缘为爱蜕变”活动页面，里面有公司为网友量身缔造的“蜕变”妙方，你可以送给自己最心爱的女人，或者你可以自己购买使用。活动期间购买都可以享受超值优惠价。

2、★线下部分★七夕璀璨之夜

活动思路

1、线下部分活动由也花红大酒家鼎立赞助，在活动现场即可以推广也花红大酒家也可以成功的推广谌氏荷叶宝成品，实现双丰收。

2、同时可以安排其他的美容产品企业参与现场活动“时尚秀场”。

3、与婚纱摄影公司取得联系，由婚纱摄影公司全程提供活动摄像及婚纱礼服。

4、8月1日之前统计所有参加派对的会员，并告知其参加派对的时间地点，8月3日再次联系参加派对会员最后确定时间地点，以确保活动万无一失。

5、线下聚会时间：8月7日16日17日下午（附：具体以工作人员电话通知为准！）

活动环节

1）我们那样谈情说爱——__树下的爱情

2）那一刻走向永恒——婚纱秀

3）默契相守朝夕相伴——精彩的游戏环节

4）丑小鸭的华丽转身——时尚的秀场

5）浪漫携手舞动真爱——现场派对

6）眼花缭乱，精彩纷呈——领不完的小奖品，更有现场抽奖环节，价值2000元的高档化妆品套装大奖等着你。

主持人串词：（略）

场地布置及人员（略）

活动所需设备（略）

活动注意事（略）

3、★后期传播★

在《合作报刊》及各网络媒体发布文章：“通过__×相识，百对新人走向了红地毯，锻造了永恒之爱”。

（七）活动执行及流程（略）

网友活动流程（略）

（八）媒体宣传（略）

合作报刊

其他合作媒体

（九）费用预算略

公司主题策划方案篇9

一、活动时间：20__年10月28—29日

二、活动地点：浙江海盐县。

战略研讨会—宾馆中型会议室；

拓展活动---海盐县南北湖拓展基地

三、参加人员：公司主管级以上员工(含后勤工作人员)。

会议内容及形式下周提交领导批示再行下发。

四、活动流程及相关内容

项目时间活动安排备注

第一天10月27日

16:00-18：00公司出发，到达宾馆晚餐、住宿

第二天10月28日战略发展研讨会

主持人：

9：00-9：30现有精英情况公司领导简要介绍上海公司__年工作目标及行动计划以及集团战略发展思路，阐述召开本次研讨会、制定三年战略规划的目的及意义

9:30-10:00全员沟通—我们的优势回顾公司的发展历程，总结公司在一年多创业期的成功和失败教训，对公司发展内、外部保险展开讨论分析，对公司目前的现状进行客观、全面的自我剖析。

10：00-11：00全员沟通—我们的困难与不足

11：10-11：20休息

11：20-12：00配合公司的战略发展规划，公司应该怎么做---总体目标界定企业的总目标

1、公司未来的前景如何

2、公司的真正使命是什么

3、公司的最终目标是什么

14：00-16：00全员沟通—三年发展目标之一：公司品质目标（体系认证、品质体系的可操作性、品质监控体系）及措施全员沟通—三年发展目标之二：公司人力资源目标（团队建设与员工素质、薪酬水平、培训体系、晋升机制、操作层员工管理）及措施

全员沟通—三年发展目标之三：公司客户满意度（服务水平、客户评价、投诉处理水平、与地产沟通）及措施全员沟通—三年发展目标之四：公司财务目标（预算制度、采购体系、财务监控）及措施

全员沟通—三年发展目标之五：公司管理目标（体系、制度、流程）及措施

全员沟通—三年发展目标之六：公司管理架构及措施在经过讨论形成了一个初具轮廓的总体战略目标之后，围绕总体目标，讨论各分项目标

16：00-16：10休息

16：10-17：00全员沟通—公司目标汇总

17：00-17：30公司企业文化氛围讨论大家就公司今后应倡导、营造什么样的文化氛围畅所欲言，各抒己见。

17：30-18：30公司领导总结

附注：研讨会后续工作行政人事部汇总讨论意见后，4月20日左右提出规划初稿，再组织多次不同层次的讨论，经多次修改后6月份定稿。

第一日晚餐18：30-20：30草坪烧烤+激情篝火晚会

返回宾馆休息20：30晚上自由活动注意安全

注意休息和调节！（活动组织方保险提供室内游泳池、健身房）

第三天10月29日拓展活动

起床，洗漱08:00

宾馆早餐08：10宾馆自助早餐及办理退房手续

前往基地9：30-10：00南北湖拓展

培训基地

拓展活动10：00-11：00破冰及集体展示

团队热身活动

团队形成仪式！（熔炼团队）所有队员将被随机分为1组.选出队长，确定队名、队歌、口号并集体展示队行，彼此熟悉

11：00-12：00中餐湖边农家特色

12：00-14：10a线：大型高空个人挑战项目

信任背摔高空抓杠

b线：团队拓展培训项目（团队整合类）

孤岛求生鳄鱼湖穿越绳网

备选项目：大脚板心心相印所有的队伍将分为两部分，a，b两条线开展进行

14：10-16：10a线：团队拓展培训项目（团队整合类）

孤岛求生鳄鱼湖穿越绳网

b线：大型高空拓展挑战项目

信任背摔高空抓杠

备选项目：大脚板心心相印培训实施：教练讲解项目要求，学员讨论分析，完成任务分享总结

16：10-17：00大型团队项目：极地求生墙请听从教练的讲解释！

谢谢

返回上海17：00

五、活动费用明细：

项目明细备注价格

交通费豪华车全程陪同路桥费，司机津贴

宾馆费含早餐三星豪华宾馆

餐饮费晚餐1+中餐__2+烧烤1奉送激情篝火晚会一台

风景区门票南北湖风景区门票团队优惠价

拓展基地场地费包括器械消耗拓展培训费培训师，保护教练，相关工作人员

意外保险费

饮用水免费奉送

会议室中型会议室

人均费用930元/人

费用合计39x930元/人

公司主题策划方案篇10

一、活动背景及目的：

为进一步弘扬民俗文化，继承传统习俗，享受健康娱乐，彰显传统文化魅力。为给公司各部门、各管理处之间提供一个共同交流和欢聚的机会。特此举办以端午情，粽香信基一家亲为主题的包粽子比赛等活动。通过活动使我们的员工充分感受到传统节日公司对员工的牵挂，以此来增进公司各级员工之间的凝聚力和向心力，让员工感受到公司以人为本的企业文化。

二、活动时间：

2022年x月x日(周四)晚上：18：30

三、活动地点：

四、参加对象：

公司员工(除值班人员外)

五、活动内容：

(具体情况与时间安排参看活动流程时间表)

1、包粽子比赛

2、团队游戏

3、关于信基及端午节有奖知识问答

六、活动的前期准备工作：

(一)参加方式：公司安排车辆到各管理处接送

(二)工作人员安排表：

(三)活动所需物品及预算表：

(四)活动流程时间表：

公司主题策划方案篇11

一、活动主题

美文共欣赏，心得大家谈

二、活动目的

加强企业文化建设，增强企业凝聚力；丰富员工业余生活，陶冶情操；营造一个相互交流和沟通的学习氛围。

三、活动时间

11月10日——12月14日

四、参加对象

公司全体员工

五、活动内容及细则

1、公司每个员工可以把自己曾经读过的美文佳作（原创更佳）推荐给其他员工一起欣赏；

2、全体员工可根据已张贴出来的.推荐作品，写下自己的读后感和心得体会；

3、推荐文章体裁不限，要求内容健康，积极向上，读后能给人以启迪，字数在20__字以内；读后感体裁不限，字数不限；

4、征稿时间：推荐美文时间11月10日——11月20日征集读后感时间11月22日——12月12日

5、11月21日，所有美文经审核后，以不署名的形式将作品张贴在学习栏内，供大家欣赏；

6、12月13日，将征集的读后感以不署名的形式张贴在学习栏内，相互交流学习；

7、12月14日，公布比赛结果，举行一个颁奖仪式。

六、作品评比及奖项设置

1、“最佳推荐奖”评比方法：读者在“你最喜爱的文章评比表”里签名投票，每人限投一票，取票数前三名，则推荐人分别获美文推荐

一、二、三等奖，如果票数相同，那么名次名额依次递减

2、“优秀心得奖”评比方法：此项评比由两部分组成，第

一、读者在“你最喜爱的读后感评比表”里签名投票，每人限投一票，取票数前六名；第

二、由评委小组（小组成员由各部门经理组成）对前六名不记名投票评定，得票数排名前三名者分别获一、二、三等奖。

七、经费预算

奖品费用：370元车费：50元共计：420元

公司主题策划方案篇12

为了让员工在7天内快速融入企业，管理者需要做到下面七点：

1。给新人安排好座位及办公的桌子，拥有自己的地方，并介绍位置周围的同事相互认识(每人介绍的时间不少于1分钟)；

2。开一个欢迎会或聚餐介绍部门里的每一人，相互认识；

3。直接上司与其单独沟通：让其了解公司文化、发展战略等，并了解新人专业能力、家庭背景、职业规划与兴趣爱好。

4。hr主管告诉新员工的工作职责及给自身的发展空间及价值。

5。直接上司明确安排第一周的工作任务，包括：每天要做什么、怎么做、与任务相关的同事部门负责人是谁。

6。对于日常工作中的问题及时发现及时纠正(不作批评)，并给予及时肯定和表扬(反馈原则)；检查每天的工作量及工作难点在哪里；

7。让老同事(工作1年以上)尽可能多的和新人接触，消除新人的陌生感，让其尽快融入团队。关键点：一起吃午饭，多聊天，不要在第一周谈论过多的工作目标及给予工作压力。

第2阶段：新人过渡，让他知道如何能做好(8~30天)

转变往往是痛苦的，但又是必须的，管理者需要用较短的时间帮助新员工完成角色过度，下面提供五个关键方法：

1。带领新员工熟悉公司环境和各部门人，让他知道怎么写规范的公司邮件，怎么发传真，电脑出现问题找哪个人，如何接内部电话等；

2。最好将新员工安排在老同事附近，方便观察和指导。

3。及时观察其情绪状态，做好及时调整，通过询问发现其是否存在压力；

4。适时把自己的经验及时教给他，让其在实战中学习，学中干，干中学是新员工十分看重的；

5。对其成长和进步及时肯定和赞扬，并提出更高的期望，要点：4c、反馈技巧。

第3阶段：让新员工接受挑战性任务(31~60天)

在适当的时候给予适当的压力，往往能促进新员工的成长，但大部分管理者却选了错误的方式施压。

1。知道新员工的长处及掌握的技能，对其讲清工作的要求及考核的指标要求；

2。多开展公司团队活动，观察其优点和能力，扬长提短；

3。犯了错误时给其改善的机会，观察其逆境时的心态，观察其行为，看其的培养价值；

4。如果实在无法胜任当前岗位，看看是否适合其它部门，多给其机会，管理者很容易犯的错误就是一刀切；

第4阶段：表扬与鼓励，建立互信关系(61~90天)

管理者很容易吝啬自己的赞美的语言，或者说缺乏表扬的技巧，而表扬一般遵循三个原则：及时性、多样性和开放性。

1。当新员工完成挑战性任务，或者有进步的地方及时给予表扬和奖励，表扬鼓励的及时性；

2。多种形式的表扬和鼓励，要多给他惊喜，多创造不同的惊喜感，表扬鼓励的多样性；

3。向公司同事展示下属的成绩，并分享成功的经验，表扬鼓励的开放性；

第5阶段：让新员工融入团队主动完成工作(91~120天)

对于新生代员工来说，他们不缺乏创造性，更多的时候管理者需要耐性的指导他们如何进行团队合作，如何融入团队。

1。鼓励下属积极踊跃参与团队的会议并在会议中发言，当他们发言之后作出表扬和鼓励；

2。对于激励机制、团队建设、任务流程、成长、好的经验要多进行会议商讨、分享；

3。与新员工探讨任务处理的方法与建议，当下属提出好的建议时要去肯定他们；

4。如果出现与旧同事间的矛盾要及时处理；

第6阶段：赋予员工使命，适度授权(121~179天)

当度过了前3个月，一般新员工会转正成为正式员工，随之而来的是新的挑战，当然也可以说是新员工真正成为公司的一份子，管理者的任务中心也要随之转入以下5点：

1。帮助下属重新定位，让下属重新认识工作的价值、工作的意义、工作的责任、工作的使命、工作的高度，找到自己的目标和方向；

2。时刻关注新下属，当下属有负面的情绪时，要及时调整，要对下属的各个方面有敏感性；当下属问道一下负面的、幼稚的问题时，要转换方式，从正面积极的一面去解除他的问题，管理者的思维转换；

3。让员工感受到企业的使命，放大公司的愿景和文化价值、放大战略决策和领导意图等，聚焦凝聚人心和文化落地、聚焦方向正确和高效沟通、聚焦绩效提升和职业素质；

4。当公司有什么重大的事情或者振奋人心的消息时，要引导大家分享；要求：随时随地激励下属；

5。开始适度放权让下属自行完成工作，发现工作的价值与享受成果带来的喜悦，放权不宜一步到位；

第7阶段：总结，制定发展计划(180天)

6个月过去了，是时候帮下属做一次正式的评估与发展计划，一次完整的绩效面谈一般包括下面的六个步骤：

1。每个季度保证至少1~2次1个小时以上的正式绩效面谈，面谈之前做好充分的调查，谈话做到有理、有据、有法；

2。绩效面谈要做到：明确目的；员工自评(做了哪些事情，有哪些成果，为成果做了什么努力、哪些方面做的不足、哪些方面和其他同事有差距)；

3。领导的评价包括：成果、能力、日常表现，要做到先肯定成果，再说不足，再谈不足的时候要有真实的例子做支撑(依然是反馈技巧)；

4。协助下属制定目标和措施，让他做出承诺，监督检查目标的进度，协助他达成既定的目标；

5。为下属争取发展提升的机会，多与他探讨未来的发展，至少每3-6个月给下属评估一次；

6。给予下属参加培训的机会，鼓励他平时多学习，多看书，每个人制定出成长计划，分阶段去检查；

第8阶段：全方位关注下属成长(每一天)

度过了前90天，一般新员工会转正成为正式员工，随之而来的是新的挑战，当然也可以说是新员工真正成为公司的一份子。

1。关注新下属的生活，当他受打击、生病、失恋、遭遇生活变故、心理产生迷茫时多支持、多沟通、多关心、多帮助；

2。记住部门每个同事生日，并在生日当天部门集体庆祝；记录部门大事记和同事的每次突破，给每次的进步给予表扬、奖励；

3。每月举办一次各种形式的团队集体活动，增加团队的凝聚力，关键点：坦诚、赏识、感情、诚信。